Grossiste et distributeur agroalimentaire : enjeux, solutions et gestion optimisée
📊 L’activité grossiste en chiffres clés
Rotation stock moyen
Produits frais à écouler rapidement
Marge brute moyenne
Rentabilité fragile à optimiser
Pertes évitables
Péremption + ruptures de stock
🎯 Simulateur de pertes et ROI ERP
Calculez vos pertes actuelles et le gain potentiel avec un ERP métier
Le rôle clé du grossiste dans la chaîne agroalimentaire
Réception, stockage, distribution : une activité sous pression
Le grossiste agroalimentaire est un maillon essentiel entre les producteurs et les points de vente. Il réceptionne les marchandises, les stocke dans des conditions spécifiques (température, hygiène, rotation), puis les redistribue rapidement vers les clients : restaurants, magasins, grandes surfaces, collectivités.
Chaque jour, il doit :
- gérer des volumes importants,
- respecter les normes sanitaires (HACCP, traçabilité),
- optimiser ses délais et ses marges.
Quelles problématiques au quotidien pour un grossiste ?
Des pertes évitables, une rentabilité fragile
En tant que grossiste, vous devez jongler avec :
- des stocks sensibles (produits frais, surgelés, sous atmosphère),
- des DLC/DLUO courtes, qui nécessitent une gestion rigoureuse,
- une rotation rapide pour éviter les invendus,
- des commandes éclatées entre fournisseurs et clients,
- et une marge unitaire très faible.
Et sans outil adapté, cela se traduit par :
5-15% du stock frais
Sur produits phares
Difficile à suivre
➡️ Gestion des stocks dans l’ERP
➡️ ERP qualité agroalimentaire
➡️ Méthodes FEFO / FIFO / LIFO
Pourquoi un ERP change la donne pour les grossistes ?
Un ERP métier = pilotage simplifié, pertes réduites
Avec un ERP agroalimentaire spécialisé, vous centralisez toutes les opérations clés dans une seule interface :
Fonction | Bénéfice |
---|---|
Suivi des lots et DLC | Plus de péremption surprise |
Rotation FEFO/FIFO automatisée | Stocks écoulés à temps |
Alerte sur seuils critiques | Ruptures évitées |
Commandes fournisseurs simplifiées | Réassort fluide |
Calcul des marges en temps réel | Meilleure rentabilité |
➡️ ERP SaaS Hello Harel
➡️ ERP pour PME
➡️ ERP Cloud ou On-Premise ?
➡️ Calcul du ROI d’un ERP
Ce que permet Hello Harel pour les grossistes
🔍 Visualisation claire des stocks par produit, DLC et fournisseur
Fini les fichiers Excel dispersés. Le module inventaire vous permet de voir, en un coup d’œil :
- les stocks disponibles par entrepôt,
- les dates de péremption à venir,
- les alertes sur seuil de sécurité.
🛒 Commandes client et fournisseur en 3 clics
Grâce au module achat + vente, vous gérez :
- les réassorts automatiques selon les historiques,
- les préférences fournisseurs,
- les grilles tarifaires clients.
🚛 Logistique optimisée : alerte DLC + affectation produit
Votre ERP vous propose automatiquement :
- les produits à livrer selon la méthode FEFO,
- les quantités disponibles et à affecter,
- un suivi transport + génération de bon de livraison.
Cas pratique : une journée type avec Hello Harel
Scan automatique des lots + dates
3 références à écouler cette semaine → promo déclenchée
Affectation des bons produits automatiquement
Rapport marge brute / perte produit généré automatiquement
FAQ – ERP et grossiste agroalimentaire
Parce qu’il centralise les stocks, commandes, marges, documents et alertes dans un seul outil métier, vous permettant d’économiser temps et pertes.
- Gestion FEFO/FIFO
- Suivi des lots et DLC
- Alerte sur seuils critiques
- Réassort automatique
- Calcul des marges en temps réel
Oui, chaque entrepôt peut être suivi indépendamment, tout en bénéficiant d’une vision consolidée.
Oui. Chaque réception, contrôle et sortie produit est traçable, historisé et exportable pour vos audits qualité.

Timothy Jollivet est le créateur et dirigeant de Harel Systems, la société éditrice d’Hello Harel
Ancien professionnel de la distribution alimentaire, il a successivement été chauffeur-livreur, préparateur de commande puis responsable commercial, avant de fonder sa propre entreprise de négoce alimentaire.
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Confronté aux limites des logiciels de gestion traditionnels « qui ne s’adaptaient pas à [ses] besoins », il décide en 2014 de créer son propre outil sur-mesure.