Logiciel agroalimentaire – Production
L’ERP permet de planifier, suivre et optimiser l’ensemble des opérations de production :
Établir des calendriers précis
Gérer les ressources
Anticiper les pics d’activité.
Surveillance des opérations pour détecter rapidement les écarts et adapter les processus.
Une gestion optimisée des stocks est cruciale pour limiter les pertes et éviter les surstocks :
Contrôle des niveaux de stock : Mise en place de seuils critiques pour le réapprovisionnement automatique.
Alertes en cas de rupture ou de surstock : Notifications pour une gestion proactive des approvisionnements.
Garantir la traçabilité complète est essentiel pour la sécurité alimentaire et la gestion des rappels :
Suivi des lots : Identification précise de chaque lot pour une gestion transparente.
Historique complet : Enregistrement des informations depuis la réception des matières premières jusqu’à la distribution.
La gestion des dates de péremption est un enjeu majeur dans l’agroalimentaire :
Alertes automatiques : Notifications anticipées permettant de gérer les produits approchant de leur date limite d’utilisation.
Réduction des pertes : Optimisation des stocks en réduisant le gaspillage des produits périssables.
Pour maîtriser la rentabilité, il est indispensable de connaître précisément les différents coûts liés à la production :
Méthodologie : Intégration de tous les coûts directs (matières premières, main-d’œuvre) et indirects (énergie, maintenance).
Exemples pratiques : Mise en situation pour illustrer comment déterminer le coût global d’un produit fini.
Détermination précise : Évaluation du coût des matières premières en prenant en compte les variations du marché.
Optimisation des achats : Aide à négocier de meilleurs tarifs et à planifier les approvisionnements.
Analyse des coûts supplémentaires : Identification de l’impact financier d’une augmentation ou d’une réduction de la production.
Décisions stratégiques : Outil indispensable pour évaluer la rentabilité des ajustements de volume.
Fixation des prix : Calcul du coût par unité pour déterminer un prix de vente compétitif.
Stratégie commerciale : Adaptation des tarifs en fonction des coûts de production réels et des marges souhaitées.
Gestion préventive : Suivi des fluctuations de stock pour éviter les ruptures ou les surstocks.
Stock de sécurité : Mise en place d’un niveau minimum de stock afin de garantir une production continue, même en cas de variation imprévue.
Hello Harel vous offre la possibilité de gérer votre relation client, votre facturation, vos stocks ou encore votre e-commerce avec un seul outil.
Clé en main, notre logiciel agroalimentaire se déploie en quelques minutes sans intégrateur.
Toujours dans une optique ROI, nous faisons avancer continuellement notre solution en s’appuyant sur vos retours, et ceci sans surcoût.
Nous vous assistons étape par étape dans le déploiement de l’outil, de la migration de vos données métier jusqu’au paramétrage de votre environnement de travail.
Jusqu'à 40% de temps économisé chaque jour grâce à notre logiciel de gestion d'entreprise simple et intuitif.
Ergonomique et entièrement personnalisable, il s'adapte à votre activité en un instant. Nous avons un module pour chaque besoin
Définition et enjeux
Un ERP (Enterprise Resource Planning) est un logiciel de gestion intégrée qui centralise et automatise l’ensemble des processus d’une entreprise. Dans le contexte de la production agroalimentaire, il permet de gérer de manière simultanée :
La spécificité de l’agroalimentaire réside dans la gestion de produits périssables, la nécessité de suivre de près les dates de péremption et l’obligation de respecter des normes strictes de sécurité alimentaire. L’ERP adapté à ce secteur intègre donc des modules et des fonctionnalités pointus pour répondre à ces défis.
Hello harel est votre logiciel erp agroalimentaire, garantissant une gestion parfaite de la relation client, des stocks, des commandes et de la comptabilité, en centralisant toutes ces missions pour une efficacité et une simplicité sans précédent.
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Avant de choisir un ERP, il est important de considérer plusieurs aspects :
Adaptabilité : Le logiciel doit pouvoir s’adapter aux spécificités de votre entreprise et évoluer avec vos besoins.
Compatibilité : Assurez-vous que l’ERP peut s’intégrer facilement à vos systèmes existants.
Support et Formation : Un bon support technique et des programmes de formation sont essentiels pour une prise en main rapide.
Analyse des besoins : Évaluation des processus existants et identification des points à optimiser.
Choix de la solution : Sélection du logiciel le mieux adapté à votre entreprise.
Déploiement : Installation, configuration et intégration avec vos systèmes actuels.
Formation : Formation des équipes pour assurer une utilisation optimale de l’outil.
Suivi et Optimisation : Évaluation continue des performances et ajustements réguliers.
L’implémentation d’un ERP représente un investissement stratégique :
Mesure de la performance : Suivi des gains en termes de réduction des coûts, d’amélioration de la qualité et d’optimisation des processus.
Anticipation des bénéfices : Calcul du ROI pour justifier l’investissement et planifier les évolutions futures.
Hello Harel est un ERP SAAS pour l’industrie de l’agroalimentaire. Ce logiciel vous permet de gérer l’ensemble de votre entreprise. De la gestion des stocks à la gestion des achats en passant par la gestion relation client.