ROI ERP : Comment calculer la rentabilité de votre projet ?
🎯 Situation réelle : Marie, directrice d’une PME agroalimentaire de 25 salariés, hésite à investir dans un ERP. Son Excel « fonctionne » mais elle perd 3h/jour en saisies multiples et a déjà eu 2 erreurs de stock coûteuses ce mois-ci…
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💸 Le coût réel de ne PAS avoir d’ERP
📊 Saviez-vous qu’une PME sans ERP perd en moyenne 19 000€ par an ?
perdus par an en tâches administratives redondantes
taux d’erreur moyen dans les commandes/factures
sur-stockage par manque de visibilité
⚡ Bonne nouvelle : Ces pertes deviennent vos gains potentiels avec un ERP bien choisi !
🎯 Méthode Hello Harel : 4 étapes pour calculer votre ROI
📊 ROI réels de nos clients
🎯 ROI moyen constaté chez nos clients
dès la première année d’utilisation
📖 Voir tous nos cas clients❓ Questions fréquentes sur le ROI ERP
En combien de temps un ERP est-il rentabilisé ?
+Un ROI négatif est-il possible ? Comment l’éviter ?
+Comment calculer le ROI si on remplace plusieurs logiciels ?
+Faut-il inclure le temps de formation dans le calcul ?
+Le ROI s’améliore-t-il avec le temps ?
+🛠️ Outils gratuits pour optimiser votre ROI
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💬 Ils ont calculé et atteint leur ROI avec nous
« Grâce au simulateur Hello Harel, j’ai pu justifier l’investissement auprès de mon banquier. 18 mois plus tard : ROI dépassé, équipe ravie ! »
« Le calcul ROI était précis au centime près ! En 2 ans, on a économisé plus de 45 000€. L’ERP s’est payé 3 fois. »
« La méthode de calcul ROI Hello Harel m’a évité un mauvais choix. J’ai opté pour une solution adaptée à ma taille. »
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Timothy Jollivet est le créateur et dirigeant de Harel Systems, la société éditrice d’Hello Harel
Ancien professionnel de la distribution alimentaire, il a successivement été chauffeur-livreur, préparateur de commande puis responsable commercial, avant de fonder sa propre entreprise de négoce alimentaire.
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Confronté aux limites des logiciels de gestion traditionnels « qui ne s’adaptaient pas à [ses] besoins », il décide en 2014 de créer son propre outil sur-mesure.