ERP production industrielle : comment structurer efficacement vos opérations ?
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Dans l’industrie, tout se joue sur l’efficacité des flux, la maîtrise des coûts, et la fiabilité des données. Et si votre logiciel actuel montre des limites, c’est peut-être que vous avez besoin d’un véritable ERP conçu pour la production industrielle.
Pas un outil “généraliste”. Un outil pensé pour l’atelier, la planification, la traçabilité et l’amélioration continue. Voici ce qu’il faut savoir pour faire le bon choix.
Pourquoi les ERP classiques ne suffisent plus pour les industriels
Un ERP administratif peut convenir à une entreprise de services. Mais dès que vous avez une chaîne de production, des ordres de fabrication, des cadences et des stocks physiques, vous avez besoin d’un ERP capable de piloter l’opérationnel en temps réel.
Un ERP de production peut-il remplacer un MES ? Pas toujours. L’ERP gère le flux global, le MES gère l’exécution machine à la minute près. Mais pour une PME, un bon ERP suffit souvent.
Combien coûte un ERP industriel ? Entre 400 et 2 000 €/mois selon les modules, le nombre d’utilisateurs et le niveau d’accompagnement.
Faut-il former les opérateurs à l’ERP ? Oui, sinon le taux d’adoption s’effondre. Une bonne interface ne dispense jamais d’une phase de formation métier.
Peut-on connecter l’ERP à ses balances ou lecteurs code-barres ? Oui, à condition de choisir un ERP avec connecteurs industriels standards ou API ouvertes.
Combien de temps pour déployer un ERP en PME industrielle ? Entre 6 et 12 semaines pour un déploiement modulaire, 6 mois pour un déploiement global.
L’ERP permet-il de gérer la qualité produit ? Oui. Contrôle qualité, gestion des non-conformités, libération de lots, alertes… tout peut être intégré au cœur du flux.